【人脈の教科書】人脈作りはギブ＆ギブ＆ギブ！

なんとなく社会人になってから人脈が広がらないなぁと思い読んでみました。

著者は「バーニーズ・ジャパン」などでカリスマバイヤーとして知られた、藤巻幸夫さんです。
今はイトーヨーカ堂で執行役員をされているようです。

いかにも人脈が広そうな著者が、どのようにすれば人脈が広がるかを解説してくれています。

たくさん実践したい項目があったのですが、それはチェックリストにピックアップし、ここではいくつか特に印象に残ったことを書いてみます。

■あなたが３年かけて覚えたことを１年で、１年かけて覚えたことを半年で後輩に教えることを意識しよう

　この必要性に関して、後輩が仕事を覚え戦力となれば、自分はさらに上を目指すことにパワーを使えると書いてあります。
　それに、知識をどんどん与えていけば、後輩が自分にどんどん追いついてくるので、負けずに勉強を続けないといけないっていうモチベーションになりそうだなと思いました。
　会社にいるとあまり教えたがらない人とかいますよね。

　ギブ・アンド・ギブ・アンド・ギブでいかないと！

■社内のスペシャリストを目指せ

　まず始めに社内のスペシャリストを目指すことで、社内人脈が広がります。その社内人脈を元に社外に広げることで社外人脈をゲットできます。人脈を得るためには、核となる技術や要素が必要だということです。
　自分の核となる技術って何かなl。そんなところの棚卸が必要です。

　そして、それらの人脈（スペシャリストのネットワーク）を繋げることで自分自身はゼネラリストへと進化できるということです。

　私自身、ゼネラリスト志向なのですが、まずはスペシャリストにならなければならないというところで大きなヒントをもらいました。

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